Os fatores ambientais da empresa são considerados como entradas na maioria dos processos, podem aumentar ou restringir
as opções de gerenciamento de projetos e podem ter uma influência positiva ou negativa no resultado. Os fatores
ambientais da empresa variam muito, em tipo e natureza. Os fatores ambientais da empresa incluem, mas não se limitam,
a:
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Cultura, estrutura e governança organizacional;
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Distribuição geográfica de instalações e recursos;
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Normas governamentais ou do setor (p.ex., regulamentos de agências reguladoras, códigos de conduta, padrões de
produto, padrões de qualidade e padrões de mão de obra);
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Infraestrutura (por exemplo, equipamentos e instalações existentes);
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Recursos humanos existentes (p.ex., habilidades, disciplinas e conhecimento, como projeto, desenvolvimento,
jurídico, contratação e compras);
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Administração de pessoal (p.ex., diretrizes de recrutamento e retenção de pessoal, análises de desempenho de
empregados e registros de treinamento, política de compensação e horas extras, e controle do tempo);
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Sistemas de autorização de trabalho da empresa;
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Condições do mercado;
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Tolerância a risco das partes interessadas;
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Clima político;
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Canais de comunicação estabelecidos da organização;
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Bancos de dados comerciais (por exemplo, dados padronizados de estimativa de custos, informações sobre estudos de
risco do setor e bancos de dados de riscos);
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Sistema de informações do gerenciamento de projetos (p.ex., uma ferramenta automatizada, como um software de
cronograma, um sistema de gerenciamento de configuração, um sistema de coleta e distribuição de informações, ou
interfaces web para outros sistemas automatizados online.
Fonte: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), 5th Edition, 2014.
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